Θέματα Μελών ΣΕΒΕ για Λιμάνι Θεσσαλονίκης
Κωδικός : 6/2010
Σας ενημερώνουμε ότι πρόσφατα επανεργοποιήθηκε από τη νέα διοίκηση της ΟΛΘ ΑΕ το Συμβούλιο Ανάπτυξης Λιμένα Θεσσαλονίκης. Το Συμβούλιο, που στην ουσία αποτελεί την εκ νέου ενεργοποίηση του «συμβουλίου χρηστών» που λειτουργούσε πριν από χρόνια, αλλά είχε αδρανοποιηθεί εδώ και καιρό, θα συνέρχεται μία φορά το μήνα.
Σκοπός του Συμβουλίου είναι η καλύτερη λειτουργία του λιμένα Θεσσαλονίκης, ώστε να υπάρχει αποτελεσματικότερη και ταχύτερη εξυπηρέτηση για τους επαγγελματίες που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες του, με στόχο την αύξηση στη διακίνηση των φορτίων.
Στο Συμβούλιο Ανάπτυξης συμμετέχουν, πέραν της Διοίκησης της ΟΛΘ ΑΕ, αφενός, υψηλόβαθμα διευθυντικά στελέχη της ΟΛΘ και, αφετέρου, εκπρόσωποι των χρηστών του λιμανιού και των παραγωγικών φορέων της Θεσσαλονίκης.
Στην επόμενη συνεδρίαση που θα πραγματοποιηθεί στις αρχές Ιουλίου οι φορείς που συμμετέχουν θα υποβάλλουν συγκεκριμένα θέματα, ώστε να λάβουν συγκεκριμένες απαντήσεις και να τεθούν χρονοδιαγράμματα υλοποίησης των αποφάσεων.
Στο πλαίσιο αυτό και με σκοπό να επικαιροποιήσουμε τις θέσεις-αιτήματά μας στην επικείμενη συνεδρίαση του Συμβουλίου Ανάπτυξης, στο οποίο συμμετέχει και ο ΣΕΒΕ, παρακαλούμε θερμά να μας γνωρίσετε μέχρι την Παρασκευή 25.06.10 (e-mail: vl@seve.gr, fax: 2310 543232) τα σχετικά θέματα που σας απασχολούν. Tα θέματα αυτά μπορεί να αφορούν:
– είτε αμιγώς το λιμάνι (πχ εξυπηρέτηση φορτίων, συμβατικών και εμπορευματοκιβωτίων, προσέλκυση ναυτιλιακών γραμμών, συνδυασμένες μεταφορές, τιμολόγιο ΟΛΘ, υποδομές, κέντρο logistics, ωράριο υπηρεσιών ΟΛΘ, ανταγωνιστικότητα λιμανιού σε σχέση με περιφερειακά λιμάνια της Βόρειας Ελλάδας και λιμάνια της Ν.Α. Ευρώπης, κ.λ.π.)
– είτε άλλες υπηρεσίες που στεγάζονται στο λιμάνι και συνδέονται, άμεσα ή έμμεσα, με αυτό (πχ ώρες και θύρες εξυπηρέτησης τελωνείου, λειτουργία κλιμακίου Διεύθυνσης Αγροτικής Ανάπτυξης, τέλη σε ΟΛΘ για οδικώς αφικνούμενα εμπορεύματα που εκτελωνίζονται κατά την εισαγωγή τους από το Β? Τελωνείο Θεσσαλονίκης, λειτουργία τράπεζας, κ.λ.π.).



