Γραφείο Τύπου

Συνέντευξη Τύπου ΣΕΒΕ

Με αφορμή τη συμπλήρωση έξι μηνών από την ανάληψη των καθηκόντων της, αλλά και με την ευκαιρία της διοργάνωσης του ‘Forum ΣΕΒΕ για την Εξωστρέφεια 2006’, η Διοίκηση του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος, παρέθεσε Συνέντευξη Τύπου, στην Αίθουσα Συνεδριάσεων του Συνδέσμου.

Στη συνέντευξη παρουσιάστηκαν και συζητήθηκαν τα παρακάτω θέματα:
* Α. Παρουσίαση εκδήλωσης “Forum ΣΕΒΕ για την Εξωστρέφεια 2006”
* Β. Ανασκόπηση δραστηριοτήτων ΣΕΒΕ κατά το πρώτο εξάμηνο θητείας της νέας Διοίκησης
* Γ. Παρουσίαση της Έρευνας σχετικά με τη “Μέτρηση της Συνεισφοράς Επιχειρήσεων Μελών ΣΕΒΕ στον Ελληνικό Τουρισμό”

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ‘FORUM ΣΕΒΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ 2006’

Ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος, συνεπής στη διοργάνωση εκδηλώσεων για την πρακτική και εξειδικευμένη ενημέρωση των Μελών του, οργανώνει το Forum ΣΕΒΕ για την Εξωστρέφεια 2006 με θέμα “Καινοτόμες Προσεγγίσεις και Σύγχρονα Εργαλεία Επιχειρηματικής Εξωστρέφειας”. Η ημερίδα αυτή, που διεξάγεται ως κεντρική εκδήλωση του Money Show, σκοπεύει να καλύψει με πρακτικό τρόπο καινοτόμες μεθόδους διεθνούς δραστηριοποίησης που έχουν στη διάθεσή τους οι ελληνικές εξωστρεφείς επιχειρήσεις, και να αναδείξει, για άλλη μία φορά, την ανάγκη διεθνούς δραστηριοποίησης του ελληνικού επιχειρηματικού κόσμου ως σημαντικής διεξόδου για διαρκή ανάπτυξη.

Κατά τη διάρκεια του Forum θα αναπτυχθούν θέματα όπως, ενδεικτικά: Εξαγωγικά χρηματοοικονομικά εργαλεία, Ρόλος φορέων υποστήριξης της διεθνούς επιχειρηματικότητας, Εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες για διεθνή δράση, Σύγχρονες ευκαιρίες στο χώρο των logistics, και Παραδείγματα βέλτιστων πρακτικών από Ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις.

Θα υπάρξουν έξι εισηγήσεις σε δύο panel, ενώ η εκδήλωση θα κλείσει με κεντρική ομιλία του κ. Αναστάσιου Νεράντζη, Υφυπουργού Ανάπτυξης.

Σημειώνεται ότι CD με τις παρουσιάσεις των εισηγητών θα είναι διαθέσιμο από τη Γραμματεία της εκδήλωσης εντός της αίθουσας Prefunction

Το Forum ΣΕΒΕ οργανώνεται με την ευγενική υποστήριξη των εταιριών EFG Factors και Πάπιστας Εμπορική.

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΣΕΒΕ ΚΑΤΑ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΞΑΜΗΝΟ ΘΗΤΕΙΑΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Η νέα Διοίκηση του ΣΕΒΕ υπό τον Πρόεδρο Δ.Σ., κ. Βασίλειο Θωμαΐδη, ανέλαβε καθήκοντα τον Ιούνιο 2006, έχοντας εκτιμήσει ότι βρισκόμαστε σε μια φάση μετάβασης από την εποχή των κλασικών εξαγωγών στην σύγχρονη εποχή της διεθνούς επιχειρηματικότητας. Στόχοι της είναι να αναδείξει την εξωστρέφεια ως τον μοναδικό δρόμο για την ανάπτυξη, και να οδηγήσει προς αυτή την κατεύθυνση την πλειοψηφία των ελληνικών επιχειρήσεων, παρέχοντάς τους ταυτόχρονα την κατάλληλη υποστήριξη.

Οι τρεις πρώτοι μήνες αναλώθηκαν κατά βάση σε ενέργειες ανασχεδιασμού του υπηρεσιακού μηχανισμού του Συνδέσμου, καθώς και σε συγκρότηση Ομάδων Εργασίας με συμμετοχή μελών του Δ.Σ. Τη στιγμή αυτή λειτουργούν επτά διαφορετικές Ομάδες Εργασίας, ενώ επίκειται η δραστηριοποίηση τριών ακόμα.

Η δραστηριοποίηση του νέου σχήματος άρχισε ουσιαστικά από το Σεπτέμβριο, όπου με αφορμή τη ΔΕΘ, ο ΣΕΒΕ συναντήθηκε με εκπροσώπους πέντε διαφορετικών Υπουργείων (Εξωτερικών, Οικονομίας-Οικονομικών, Ανάπτυξης, Τουριστικής Ανάπτυξης, Αγροτικής Ανάπτυξης) και, ως αποτέλεσμα των σχετικών επαφών, ανέλαβε τη διεκπεραίωση είκοσι-δύο (22) διαφορετικών ενεργειών – δράσεων προς όφελος των Μελών του και των επιχειρήσεων με διεθνή στόχευση, γενικότερα. Ήδη, τρεις μήνες μετά, δεκατρείς (13) από τις ενέργειες αυτές έχουν ολοκληρωθεί, και έξι (6) βρίσκονται σε διαδικασία ολοκλήρωσης. Ως πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα αναφέρονται:
* Ανάδειξη του θέματος της προαιρετικής πιστοποίησης μέσω απόκτησης “Σημάτων Συμμόρφωσης” ως καθοριστικής παραμέτρου αύξησης της διεθνούς ανταγωνιστικότητας των ελληνικών προϊόντων. Σχετικό υπόμνημα με ολοκληρωμένες θέσεις και προτάσεις του Συνδέσμου προς όφελος των εξαγωγικών επιχειρήσεων κατατέθηκε το Νοέμβριο στις υπηρεσίες τεσσάρων συναρμόδιων Υπουργείων.
* Κατάθεση προτάσεων για την αναγκαιότητα συμβολής του νέου αναπτυξιακού νόμου στην αύξηση των εξαγωγών και γενικότερα της διεθνοποίησης των ελληνικών επιχειρήσεων με υπόμνημά στο Υπουργείο Οικονομίας – Οικονομικών
* Αποστολή υπομνήματος προς ΥΠΑΝ σχετικά με τη Δημόσια Διαβούλευση του Σχεδίου του Επιχειρησιακού Προγράμματος για την Ανταγωνιστικότητα 2007-2013
* Υποβολή προτάσεων προς τη Διϋπουργική Επιτροπή για την Έρευνα και την Τεχνολογία (με ειδική αναφορά σε θέματα που επηρεάζουν τη διεθνή ανταγωνιστικότητα των ελληνικών προϊόντων)
* Υπόμνημα προς το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, όπου περιγράφονται οι θέσεις και προτάσεις του ΣΕΒΕ για θέματα Επιχειρηματικού Τουρισμού
* Κωδικοποίηση – δημοσιοποίηση πληροφοριών σχετικά με τις διαδικασίες χορήγησης θεωρήσεων εισόδου (visa) σε επιχειρηματίες – συνεργάτες των ελληνικών εξαγωγικών επιχειρήσεων

Εκτός από το σχέδιο δράσης που προέκυψε από τη ΔΕΘ, η νέα Διοίκηση του ΣΕΒΕ προχώρησε με επιτυχία σε πρόσθετες ενέργειες και δράσεις που περιλαμβάνονταν στο πρόγραμμά της:
* Ανάπτυξη εκπαιδευτικών προγραμμάτων για την υποστήριξη στελεχών εξαγωγικών επιχειρήσεων, όπως για παράδειγμα το Σεμινάριο TRIM και το μεταπτυχιακό πρόγραμμα International MBA του IMESE
* Δυναμική δραστηριοποίηση του Ινστιτούτου Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών (ΙΕΕΣ) με στόχο την εκπόνηση αναλυτικών και τεκμηριωμένων στοιχείων για την πορεία των ελληνικών εξαγωγών και για γενικότερα θέματα διμερούς εμπορίου
* Συμμετοχή με ομιλίες και παρεμβάσεις σε ημερίδες και εκδηλώσεις, με στόχο την ευαισθητοποίηση και ενημέρωση της επιχειρηματικής κοινότητας, και ιδιαίτερα των ΜΜΕ, σε θέματα διεθνούς δραστηριοποίησης. Ως ενδεικτικά παραδείγματα αναφέρονται: 2ο Διεθνές Συνέδριο Κατασκευαστών Αλουμινίου, Διεθνής συνδιάσκεψη που οργάνωσε η ΓΕΣΑΣΕ σε συνεργασία με την Γ.Δ.”ΑΓΡΙ” της Επιτροπής της Ε.Ε., Επιχειρηματικό εργαστήριο του ΚΕΤΑ Νοτίου Αιγαίου στο ΕΒΕΑ, Ημερίδα του Κέντρου Ελληνικής Γούνας στο Επιμελητήριο της Καστοριάς, κλπ.
* Συνεργασία με παραγωγικούς φορείς και φορείς εξωστρέφειας, όπως για παράδειγμα ο προγραμματισμός κοινών δράσεων, όπως, ενδεικτικά, με τον ΟΠΕ, τη ΔΕΘ, τη Helexpo, Επιμελητήρια και ΚΕΤΑ, διμερή διεθνή Επιμελητήρια, και άλλους φορείς., αλλά και η εκπροσώπηση σε κρατικά όργανα και επιτροπές, όπως το Εθνικό Συμβούλιο Εξαγωγών, το Εθνικό Συμβούλιο Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, το Εθνικό Συμβούλιο Ανταγωνιστικότητας και Ανάπτυξης, τη νεοσυσταθείσα Μόνιμη Επιτροπή για τη Διευκόλυνση και την Απλούστευση των διαδικασιών του Διεθνούς Εμπορίου-(ΗΤPRO), κλπ.
* Συμμετοχή ως φορέας υλοποίησης σε εξειδικευμένα προγράμματα δράσης, όπως το έργο του ΥΠΕΞ “Ηλεκτρονική διαχείριση επιχειρηματικών πληροφοριών για την ανάπτυξη των οικονομικών σχέσεων” στις χώρες Γεωργία, Αίγυπτος, Νότιος Αφρική, Ινδία, Κορέα, Λιβύη, Κίνα, Ισραήλ, Ιορδανία, Κροατία, μέσω του οποίου τα γραφεία Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων των εκεί Ελληνικών αρχών αποκτούν τη δική τους διαδικτυακή παρουσία, εντασσόμενα στο portal του ΥΠΕΞ “agora.mfa.gr”.

Τέλος, ο ΣΕΒΕ αναδιοργανώνει και βελτιώνει το κομμάτι εκείνο των δραστηριοτήτων του, που τον καθιστά το μοναδικό one-stop-shop ολοκληρωμένης υποστήριξης της διεθνούς δραστηριότητας ελληνικών επιχειρήσεων: Την παροχή εξειδικευμένης πληροφόρησης για πρακτικά εξαγωγικά θέματα (τελωνειακά, φορολογικά, κλπ), αλλά και για ανάλυση των αγορών – στόχων (διμερές εμπόριο, προφίλ χωρών, εύρεση και αξιολόγηση δυνητικών συνεργατών, κλπ).

Ο ΣΕΒΕ προσφέρει υψηλού επιπέδου και εξειδίκευσης υπηρεσίες υποστήριξης, καθώς διαθέτει οργανωμένο, πλήρως στελεχωμένο Τμήμα Εξυπηρέτησης Μελών, το οποίο σε καθημερινή βάση διεκπεραιώνει δεκάδες ζητήσεις πληροφόρησης για ειδικά θέματα εξαγωγών και διεθνούς επιχειρηματικότητας, παρέχοντας άμεση, πρακτική και ουσιαστική υποστήριξη στην Ελληνική επιχειρηματική κοινότητα.

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΈΡΕΥΝΑΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ‘ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΣΕΒΕ ΣΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ’

Η συνάντηση της Διοίκησης του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος στις 8 Σεπτεμβρίου 2006 με την Υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης, κα. Φάνη Πάλλη Πετραλιά, αποτέλεσε έναυσμα για την εξέταση της προοπτικής του Επιχειρηματικού Τουρισμού ως πεδίου άμεσης συνεργασίας του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης με τον ΣΕΒΕ, με στόχο την ευθυγράμμιση ενεργειών προώθησης του τουρισμού με ενέργειες προώθησης των εξαγωγών.

Αξιοποιώντας την παρουσία στο Δ.Σ. του κ. Κωνσταντίνου Αλεξόπουλου ως Εντεταλμένου Συμβούλου για θέματα Τουρισμού, και συστήνοντας σχετική Ομάδα Εργασίας, ο ΣΕΒΕ έχει δραστηριοποιηθεί δυναμικά στο πεδίο τεκμηρίωσης θέσεων και προτάσεων αναφορικά με την αξιοποίηση των δυνητικών συνεργιών μεταξύ Επιχειρηματικού Τουρισμού και εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων.

Μία από τις πλέον αξιοσημείωτες δράσεις, μέχρι στιγμής, υπήρξε η διενέργεια έρευνας από το Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών (ΙΕΕΣ) του ΣΕΒΕ, μεταξύ των μελών του Συνδέσμου, με στόχο τη μέτρηση της συνεισφοράς των εξαγωγικών επιχειρήσεων στον ελληνικό τουρισμό.
Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας, οι 630 επιχειρήσεις – μέλη του ΣΕΒΕ υποδέχονται σε ετήσια βάση περίπου 7.200 ξένους εμπορικούς συνεργάτες, οι μισοί εκ των οποίων (54%) συνδυάζουν το επιχειρηματικό τους ταξίδι με τουρισμό, επιμηκύνοντας τη διάρκεια παραμονής τους στην Ελλάδα.

Υπολογίζεται ότι ο ΣΕΒΕ, συνδυάζοντας το δίκτυο διεθνών συνεργατών που έχει αναπτύξει τα τελευταία 30 χρόνια σε επίπεδο φορέων, με το δίκτυο εμπορικών συνεργατών των εξαγωγικών επιχειρήσεων – μελών του, έχει τη στιγμή αυτή άμεση και συνεργατική πρόσβαση σε πάνω από 5.000 σημεία παρουσίας (φυσικής ή / και ηλεκτρονικής) παγκοσμίως.

Ο ΣΕΒΕ έχει ήδη καταθέσει πρόταση προς το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπυξης για αξιοποίηση του δικτύου αυτού ως καινοτόμου “καναλιού” διανομής προωθητικού υλικού. Για παράδειγμα, έντυπο υλικό (αφίσες, flyers, κλπ.) με εικόνες και σλόγκαν που προωθούν την Ελλάδα ως τουριστικό προορισμό, μπορεί να διατεθεί (αυτούσιο, ή ενσωματωμένο στο προωθητικό υλικό των εξαγωγικών επιχειρήσεων) μέσω του ΣΕΒΕ και των Μελών του σε κάθε γραφείο, αίθουσα συνεδριάσεων και χώρο υποδοχής των διεθνών συνεργατών τους. Αντίστοιχο προωθητικό υλικό μπορεί να προωθηθεί και σε ηλεκτρονική μορφή (banners, screensavers, κλπ). Με τον απλό και οικονομικό, αυτό, τρόπο, αυτό είναι εφικτό να επιτευχθεί σημαντικός βαθμός προώθησης σε στοχευμένο κοινό, με αποτέλεσμα την αύξηση της αναγνωρισιμότητας του ελληνικού τουριστικού brand στο χώρο της διεθνούς επιχειρηματικής κοινότητας.

Η παραπάνω περιγραφόμενη δημιουργία και λειτουργία δικτύου διακίνησης τουριστικού προωθητικού υλικού της Ελλάδας προς τους διεθνείς συνεργάτες των ελληνικών επιχειρήσεων αποτελεί ένα, μόνο, ενδεικτικό παράδειγμα ευθυγράμμισης ενεργειών προώθησης του τουρισμού με ενέργειες προώθησης των εξαγωγών.
Ο ΣΕΒΕ καταθέτει, επίσης, τις παρακάτω πρόσθετες Προτάσεις – Θέσεις σχετικά με άξονες ενεργού διαχείρισης της δυναμικής και των συνεργιών που παρουσιάζει η δραστηριότητα των εξωστρεφών επιχειρήσεων:
* Διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων αφιερωμένων και προσαρμοσμένων στον Επιχειρηματικό Τουρισμό, που θα δρουν ως “μαγνήτης” για τη συστηματική και επαναλαμβανόμενη προσέλκυση εμπορικών επισκεπτών.
* Παροχή ενημέρωσης, υποστήριξης, ή / και κινήτρων από την πολιτεία προς τις εξαγωγικές επιχειρήσεις, με στόχο την οργανωμένη πρόσκληση / προσέλκυση εμπορικών συνεργατών.
* Υιοθέτηση ενιαίου προωθητικού υλικού από όλους τους εξωστρεφείς φορείς (δηλ. όλους όσους άμεσα ή έμμεσα συνεισφέρουν στην ανάπτυξη των ελληνικών εξαγωγών), προκειμένου να προωθείται μία ενιαία εικόνα για τη χώρα μας
* Περαιτέρω επιτάχυνση των διαδικασιών έκδοσης θεωρήσεων εισόδου (visas) όπου αυτό απαιτείται.

Η μεθοδολογία και τα αποτελέσματα της Έρευνας του ΙΕΕΣ / ΣΕΒΕ μπορούν να συνοψιστούν ως εξής:

Σκοπός της έρευνας
* Να αναδειχθεί η σημασία του Επιχειρηματικού Τουρισμού (αφορά επισκέψεις αλλοδαπών εμπορικών συνεργατών) για την ελληνική οικονομία
* Να τεκμηριώσει ο ΣΕΒΕ στο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης την ανάγκη παροχής πρακτικής υποστήριξης προς τις εξωστρεφείς επιχειρήσεις μέσα από συγκεκριμένες, μετρήσιμες δράσεις.

Μεθοδολογία της έρευνας
* Η έρευνα πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια του διμήνου Σεπτέμβριος-Οκτώβριος 2006 και βασίστηκε σε ερωτηματολόγια, τα οποία απεστάλησαν ηλεκτρονικά σε όλα τα μέλη του ΣΕΒΕ, καθώς και προσωπικές συνεντεύξεις με επιλεγμένο δείγμα μελών
* Ακολούθησε στατιστική ανάλυση των αποτελεσμάτων της έρευνας σε συνεργασία με ειδικούς στο χώρο του τουρισμού

Χαρακτηριστικά του δείγματος
* Το δείγμα θεωρείται αντιπροσωπευτικό του συνόλου των επιχειρήσεων – μελών του ΣΕΒΕ
* Το 57% του δείγματος αποτέλεσαν οι μικρές επιχειρήσεις με προσωπικό από 0-20 άτομα, το 12% οι μικρομεσαίες με προσωπικό 21-50 και το 31% οι μεγάλες επιχειρήσεις με περισσότερα από 51 άτομα προσωπικού
* Σχεδόν το ήμισυ (48%) των επιχειρήσεων του δείγματος έχουν ως έδρα το νομό Θεσσαλονίκης
* Το μεγαλύτερο ποσοστό του δείγματος (33%) ανήκει στον κλάδο των τροφίμων και ποτών. Το 13% των επιχειρήσεων του δείγματος ανήκει στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, ενώ ίδιο ποσοστό της τάξης του 10% αντιστοιχεί στους κλάδους των πλαστικών & χημικών, των μηχανών & συσκευών και στον κλάδο των υπηρεσιών.

Η κωδικοποίηση των απαντήσεων των συμμετεχόντων στην έρευνα για τη συνεισφορά των επιχειρήσεων-μελών του ΣΕΒΕ στον ελληνικό τουρισμό οδηγεί στις παρακάτω διαπιστώσεις:
* Οι επιχειρηματικές συναντήσεις αποτελούν το συνηθέστερο λόγο (53%) επίσκεψης των εμπορικών συνεργατών μελών του ΣΕΒΕ. Ελάχιστοι επισκέπτες έρχονται με αφορμή συνέδρια, σεμινάρια, εκθέσεις ή κάποιο incentive trip (ταξίδι-αμοιβή στελέχους, συνήθως για επίτευξη στόχων).
* Σημαντικό ποσοστό των επιχειρήσεων μελών του ΣΕΒΕ (54%) δήλωσε ότι οι εμπορικοί τους επισκέπτες συνδυάζουν το επιχειρηματικό τους ταξίδι με τουρισμό και επομένως επιμηκύνουν τη διάρκεια παραμονής τους στην Ελλάδα, σε διάρκεια που όμως δεν ξεπερνάει συνήθως τη μία εβδομάδα.
* Αναφορικά με την προέλευση των εμπορικών επισκεπτών των μελών του ΣΕΒΕ, το 55% προέρχεται από Δυτικο-Ευρωπαϊκές χώρες, το 23% από χώρες των Βαλκανίων και το 22% από τρίτες (ΗΠΑ, Ρωσία, ΗΑΕ, κ.α.)
* Ο μέσος όρος επισκεπτών ανά επιχείρηση είναι 12 ετησίως. Με αναγωγή στο σύνολο των μελών του ΣΕΒΕ υπολογίζεται ότι οι επιχειρήσεις αυτές δέχονται σε ετήσια βάση περίπου 7.200 εμπορικούς επισκέπτες
* Κάθε συνεργάτης πραγματοποιεί κατά μέσο όρο πάνω από 2 επισκέψεις ετησίως, με αποτέλεσμα να εκτιμάται ότι συνολικά οι επιχειρήσεις μέλη του ΣΕΒΕ δέχονται σε ετήσια βάση περίπου 16.000 επισκέψεις
* Ο μέσος όρος διανυκτερεύσεων ανά επίσκεψη είναι περίπου 2, με τη μεγάλη πλειοψηφία (σχεδόν 75%) να προτιμά ξενοδοχεία 5* και 4* (αστέρων). Έτσι, το σύνολο των διανυκτερεύσεων των εμπορικών επισκεπτών που δέχονται οι επιχειρήσεις μέλη του ΣΕΒΕ σε ετήσια βάση εκτιμάται ότι ανέρχεται σε περίπου 34.000.
* Το μέσο καθαρό συνάλλαγμα που εισρέει ανά επίσκεψη εκτιμάται ότι υπερβαίνει τα 600 Ευρώ. Με βάση την εκτίμηση αυτή, οι εμπορικοί επισκέπτες των επιχειρήσεων μελών του ΣΕΒΕ συνεισφέρουν στον ελληνική οικονομία ποσό που προσεγγίζει τα 10 εκατομμύρια Ευρώ σε ετήσια βάση.
* Δεδομένου ότι στη Βόρειο Ελλάδα δραστηριοποιούνται πάνω από 4.000 εξαγωγικές επιχειρήσεις, εκτιμάται ότι, ακόμα και με συντηρητικούς υπολογισμούς, η άμεση συνεισφορά τους στην ελληνική οικονομία μέσω του διεθνούς επιχειρηματικού τουρισμού υπερβαίνει τα 50 εκατομμύρια Ευρώ ετησίως. Σημειώνεται ότι το παραπάνω ποσό δεν περιλαμβάνει την έμμεση ωφέλεια από αυτοτελείς επισκέψεις των εμπορικών συνεργατών για διακοπές – αναψυχή ως αποτέλεσμα της γνωριμίας με την Ελλάδα, ούτε λοιπές δαπάνες ταξιδιού και φιλοξενίας, το θετικό όφελος στην τοπική οικονομία και απασχόληση, και άλλες αντίστοιχες έμμεσες παραμέτρους.

Παρά το ότι η συνεισφορά του επιχειρηματικού τουρισμού παρουσιάζεται ήδη σημαντική, ο ΣΕΒΕ εκτιμά ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια περαιτέρω ενδυνάμωσης των θετικών επιδράσεων. Από την παραπάνω ανάλυση προκύπτουν τα εξής βασικά συμπεράσματα και προβληματισμοί σχετικά με πιθανούς τρόπους αύξησης των ωφελειών του επιχειρηματικού τουρισμού:

* Άγνωστη και μη-ποσοτικοποίησιμη παραμένει η δυνητικά θετική επίδραση από την εικόνα και τις εντυπώσεις που μεταφέρουν οι εμπορικοί επισκέπτες ως “πρεσβευτές” της Ελλάδας πίσω στις πατρίδες τους ή σε άλλα κράτη που επισκέπτονται. Εκτιμάται ότι
* Υπάρχει περιθώριο ενδυνάμωσης της προώθησης της Ελλάδας ως χώρας – προορισμού μέσα από το άτυπο, αυτό, δίκτυο των εμπορικών συνεργατών (και των χώρων όπου αυτοί κινούνται, π.χ. εταιρία τους, επιμελητήριο στο οποίο συμμετέχουν ενεργά, κλπ)
* Είναι, πιθανόν, εφικτή η αύξηση του ποσοστού των επισκέψεων με αφορμές άλλες πλην των συνηθισμένων (π.χ. επίσκεψη γνωριμίας για νέους – υποψήφιους συνεργάτες, επίσκεψη σε κλαδική έκθεση, incentive trip, κλπ)
* Αξίζει να διερευνηθεί η δυνατότητα αύξησης του αριθμού των διανυκτερεύσεων, αλλά και ποσού (συναλλάγματος) ανά επίσκεψη, μέσα από συστηματική ανάδειξη ευκαιριών για συνδυασμό “business with pleasure”, π.χ. 3ήμερα city-breaks σε συνδυασμό με αγορές καταναλωτικών αγαθών ή ξεναγήσεις σε αξιοθέατα.
* Θα πρέπει να εξεταστούν τρόποι αύξησης του αριθμού των επισκέψεων ανά επιχείρηση σε περιόδους εκτός των περιόδων high-season, π.χ. μέσω ανάδειξης ευκαιριών εναλλακτικών μορφών τουρισμού (χειμερινός, ιαματικός, θρησκευτικός, κλπ.)
* Εκτιμάται ότι μέσα από τον έγκαιρο προγραμματισμό και επιλογή της Ελλάδας ως του βασικού θερινού προορισμού για όλη την οικογένεια του εμπορικού συνεργάτη μπορεί να επιτευχθεί αύξηση του αριθμού των ημερών που διαμένουν για τουρισμό (μετά από επιχειρηματικό ταξίδι) σε πάνω από μία εβδομάδα.
* Η αύξηση του ποσοστού των επισκέψεων σε πόλεις της περιφέρειας είναι εφικτή μέσα από τη συνεχή βελτίωση των υποδομών πρόσβασης.
* Είναι ευρύτατα γνωστή η προοπτική αύξησης του αριθμού επισκέψεων μέσω άρσης εμποδίων / διευκόλυνσης εισόδου από “χώρες Σένγκεν”.* Τέλος, χωρίς να παραγνωρίζονται οι επιταγές του σύγχρονου μάρκετινγκ για “ένα κεντρικό μήνυμα / ένα brand” που θα χαρακτηρίζει με αμεσότητα την Ελλάδα (π.χ. στη λογική του “Live Your Myth”), θεωρείται σημαντικό η ενιαία, αυτή, εικόνα να αναπτύσσεται με τρόπο που θα συμπεριλαμβάνει αναφορές σε συγκεκριμένα ελληνικά προϊόντα και υπηρεσίες (πιθανόν και σε συνδυασμό με την περιφέρεια / νομό προέλευσης αυτών).