Γραφείο Τύπου

Σχέδιο – Πρόταση Εθνικής Στρατηγικής Εξαγωγών Παραδόθηκε από το ΣΕΒΕ στην Κυβέρνηση

To πρώτο Ολοκληρωμένο και Υλοποιήσιμο Σχέδιο Εθνικής Εξαγωγικής Στρατηγικής, με συγκεκριμένα πολυεπίπεδα βήματα και δράσεις, το οποίο είχε δεσμευτεί να προετοιμάσει και να παρουσιάσει προς την πολιτεία και τους υπόλοιπους φορείς, παρέδωσε χθες ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος στην Κυβέρνηση και πιο συγκεκριμένα στον Υπουργό Εξωτερικών κ. Γιώργο Παπανδρέου, στον Υπουργό Ανάπτυξης κ. Ακη Τσοχατζόπουλο και στον καθ΄ ύλη αρμόδιο για το διεθνές εμπόριο της χώρας, Υφυπουργό Ανδρέα Λοβέρδο.

Η πρόταση αυτή του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος ειναι αποτέλεσμα πολύμηνης μελέτης και προετοιμασίας και ακολουθεί δύο σημαντικά βήματα που προηγήθηκαν. Τη Μελέτη για τη Στρατηγική Ανάπτυξη των Ελληνικών Εξαγωγών η οποία ολοκληρώθηκε και δημοσιοποιήθηκε το Σεπτέμβριο του 2001 και το 3ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ανάπτυξης Εξαγωγών που ολοκληρώθηκε το Δεκέμβριο του 2001 στην Αθήνα, μετά από πέντε περιφερειακά Προσυνέδρια, και μια πολύμηνη ανταλλαγή και ταξινόμηση προβλημάτων-θέσεων-προτάσεων με όλους σχεδόν τους δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς που ασχολούνται με το θέμα των ελληνικών εξαγωγών.
To σημαντικότερο συμπέρασμα όλων, τόσο στο συνέδριο όσο και στο διάλογο είναι ότι στη χώρα μας υπάρχει παντελής απουσία έστω και μιας στοιχειώδους εξαγωγικής πολιτικής, απουσίας που θα μπορούσε να δικαιολογηθεί μόνον εφ΄ όσον δεν έχει γίνει πλήρως κατανοητή από την πολιτεία η κακή πορεία των ελληνικών εξαγωγών, ούτε και η αναπτυξιακή δυναμική που αυτές εμπεριέχουν, εάν αναπτυχθούν συστηματικά και προγραμματισμένα. Η στρατηγική αντιμετώπιση των εξαγωγών, όπως αντίστοιχα και της προσέλκυσης επενδύσεων από το εξωτερικό, είναι σήμερα περισσότερο αναγκαία από ποτέ.

Η πρόταση του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος είναι να γίνουν οι εξαγωγές πρώτη προτεραιότητα της οικονομικής πολιτικής της κυβέρνησης. Πρέπει να θέσουμε μετρήσιμους στόχους για τις εξαγωγές, για την επόμενη οκταετία και να σχεδιάσουμε συγκεκριμένες ενέργειες για την επίτευξή τους, τις οποίες βεβαίως πρέπει στη συνέχεια να υλοποιήσουμε με επιτυχία. Ο ΣΕΒΕ ετοίμασε το εν λόγω σχέδιο, αφού συγκέντρωσε όλη την εμπειρία που υπάρχει από άλλες χώρες, κυρίως της Ε.Ε., και αφού προσάρμοσε προτάσεις και λύσεις στα ελληνικά δεδομένα, με στόχο να χρησιμοποιηθεί από την πολιτεία, τους ενδιαφερόμενους φορείς αλλά και τις επιχειρήσεις.
Αν λάβουμε υπόψη τη μεγάλη ανάγκη που έχει η ελληνική οικονομία, αυτή τη στιγμή, για να βελτιώσει τη διεθνή ανταγωνιστικότητα των προϊόντων της, η πρόταση του ΣΕΒΕ είναι στρατηγικής σημασίας. Έχουμε την ελπίδα, ότι ίσως να αποδειχθεί το έναυσμα που θα αλλάξει την πορεία των ελληνικών εξαγωγών από καθοδική σε αμετάκλητα ανοδική και να ευαισθητοποιήσει όλους τους εμπλεκόμενους με τις εξαγωγές για την πυροδότηση της εθνικής προσπάθειας ανάπτυξης της διεθνούς ανταγωνιστικότητας των ελληνικών προϊόντων.

Το σχέδιο θα παραδοθεί και προς την Αξιωματική αντιπολίτευση, καθώς επίσης και στα υπόλοιπα κόμματα της Βουλής. Ακόμη θα αποσταλεί προς όλους τους εμπλεκόμενους με το διεθνές εμπόριο φορείς. Ακολουθεί παράρτημα με τις βασικές προτεινόμενες ενέργειες της πρότασης.
Ολόκληρο το κείμενο της πρότασης του ΣΕΒΕ βρίσκεται στο internet site: www.seve.gr/ese/

ΕΘΝΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΑΓΩΓΩΝ
–
Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΕΒΕ

Η Εθνική Στρατηγική Εξαγωγών που παρουσιάζεται στο κείμενο που ακολουθεί, είναι αποτέλεσμα μελέτης και προσαρμογής στην ελληνική πραγματικότητα, επιτυχημένων μοντέλων και δράσεων που έχουν ήδη εφαρμοσθεί σε άλλες χώρες. Είναι ένα ρεαλιστικό σχέδιο που περιλαμβάνει προτάσεις και λύσεις για όλα σχεδόν τα προβλήματα εξαγωγικής ανάπτυξης τα οποία, έως τώρα, είτε δεν αντιμετωπίσθηκαν είτε αντιμετωπίσθηκαν αποσπασματικά. Αυτό βέβαια προϋποθέτει εθνική δέσμευση, αυξημένους πόρους, οργάνωση και συντονισμό.
Τόσο η πολιτεία όσο και οι εξειδικευμένοι φορείς και οι ιδιωτικές εξαγωγικές επιχειρήσεις θα πρέπει να συμβάλουν ενεργά στην ολοκλήρωση ενός κοινά αποδεκτού σχεδιασμού και στην επιτυχή υλοποίηση του.

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ

1. ΑΠΟΦΑΣΗ ΓΙΑ ΔΡΑΣΗ
* Απόφαση για σχεδιασμό και υλοποίηση μιας μακροχρόνιας και συντονισμένης Εθνικής Στρατηγικής Εξαγωγών
* Πλήρης και επίσημη ένταξη στο εθνικό σχέδιο οικονομικής ανάπτυξης
* Δέσμευση πόρων
* Ορισμός Διυπουργικής Επιτροπής σε ανώτατο κυβερνητικό κλιμάκιο
* Αναδιοργάνωση και στελέχωση των δομών που θα σχεδιάσουν και θα εφαρμόσουν την Εθνική Στρατηγική Εξαγωγών
* Άμεση και εκτεταμένη εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα στο σχεδιασμό, την εφαρμογή και την παρακολούθηση της στρατηγικής
* Μεγάλη δημοσιοποίηση της Ε.Σ.Ε. σε εθνικό επίπεδο.

2. ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΓΙΑ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ
* Θεσμοθέτηση άτυπης κοινοπραξίας ιδιωτικού και δημόσιου τομέα
* Δέσμευση των Πολιτικών Κομμάτων για συνέχεια της προσπάθειας

* Προσυμφωνημένο όραμα- στόχοι- προτεραιότητες
* Δημιουργία «στρατού εξειδικευμένων στελεχών»
* Εκπαίδευση των Εξαγωγέων & του Έλληνα καταναλωτή
* Δημιουργία και προβολή της αναγκαίας «εξαγωγικής κουλτούρας»
* Προώθηση των ιδεών της «επιχειρηματικότητας», της «Έρευνας και Ανάπτυξης» και της «προστιθέμενης αξίας»
* Συνεργασία επιχειρηματικών φορέων και δημόσιων υπηρεσιών για καταπολέμηση των γραφειοκρατικών δυσλειτουργιών
* Συνειδητή προσπάθεια υποκατάστασης των εισαγωγών

3. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΕΘΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ

* Στόχοι, προτεραιότητες και επιμερισμός ευθυνών και πόρων σε υπουργικό επίπεδο
* Εξαγωγικός στόχος πρέπει να είναι μια αύξηση των εξαγωγών μας τουλάχιστον 5% πάνω από το μέσο όρο της αύξησης του συνόλου της ΕΕ
* Χρονικός ορίζοντας σχεδίου δράσης 5ετίας με ετήσιες αναπροσαρμογές
* Σύσταση Διυπουργικής Επιτροπής των Υπουργών Εξωτερικών, ΥΠΕθΟ-Οικονομικών & Ανάπτυξης
* Δημιουργία Συμβουλίου Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων (ΣΥΔΟΣ) σε αντικατάσταση του Συμβουλίου Εξαγωγών
* Δημιουργία αποτελεσματικής τεχνοκρατικής γραμματείας ΣΥΔΟΣ
* Συνεχής συνεργασία με τους φορείς διεκπεραίωσης, εξαγωγικής και αναπτυξιακής στήριξης
* Δημιουργία ηλεκτρονικού μηχανισμού εντοπισμού και καταγραφής προβλημάτων / ευκαιριών
* Δημιουργία μηχανισμού μέσο-μακροπρόθεσμου προγραμματισμού και συντονισμού ΔΟΣ
* Παρακολούθηση των διεθνών οικονομικών εξελίξεων και δυνατότητα προσαρμογών στο σχέδιο δράσης
* Συντονισμός με τις παράλληλες δράσεις για τουρισμό και επενδύσεις – όλων των δράσεων δηλαδή που «πουλούν Ελλάδα» στο εξωτερικό
* Συνεχής λειτουργία μηχανισμού ελέγχου και αξιολόγησης εφαρμογής ΕΣΕ

4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

* Οργάνωση ενημερωτικών εκδηλώσεων με θέμα την ανάγκη προβολής μιας νέας εικόνας για τα ελληνικά προϊόντα. Η δημιουργία αντίληψης για την αξία και τα οφέλη των προϊόντων μας μέσα από τη διαφήμιση, τη συσκευασία και η απαγκίστρωση από τον παράγοντα τιμή είναι θέματα άμεσης προτεραιότητας.
* Συνειδητή διαφοροποίηση από τα ανταγωνιστικά προϊόντα και προβολή της διαφορετικότητας
* Ανάθεση μελέτης για τον εντοπισμό του βέλτιστου ελληνικού «συγκριτικού πλεονεκτήματος» που θα δράσει ως προωθητικό κεντρικό μήνυμα διεθνώς. Παρότι το θέμα αποτελεί αντικείμενο μελέτης και των διαφημιστών, άποψη του ΣΕΒΕ είναι ότι, εκμεταλλευόμενοι και τη διεθνή στροφή των καταναλωτών στα φυσικά προϊόντα και στη φυσική ζωή, ένα από τα πιο επιτυχημένα μηνύματα που θα πρέπει να προωθήσουμε σαν χώρα είναι το ” NATURALLY GREEK” . Μήνυμα που υποδηλώνει και το χαρακτηριστικό του ελληνικού, και την ωφέλεια που αυτό προσφέρει: του φυσικού, του αμόλυντου, του καθαρού, αλλά επίσης προβάλλει και την πίστη στο να αγοράζει κάποιος ελληνικά.
* Δημιουργία δυνατών επώνυμων προϊόντα (brand names) καθώς και επενδύσεις σε αυτά μακροχρόνια
* Οργανωμένη, συστηματική και μακροχρόνια προσπάθεια διεθνώς
* Χρήσιμο θα ήταν να ξεχωρίσουν οι κλάδοι που δημιουργούν το μεγαλύτερο εύρος των εξαγωγών, να ορισθούν product managers από ιδιωτικούς φορείς για τον κάθε κλάδο και σε συνεργασία με το αρμόδιο υπουργείο αλλά με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια να αναπτύξουν το πλάνο επικοινωνίας για το συγκεκριμένο προϊόν ελληνικής παραγωγής σε επιλεγμένες ανά κλάδο χώρες, διαθέτοντας πόρους ικανούς να δημιουργήσουν ζήτηση και οικονομικό αποτέλεσμα.
* Επιμερισμός της συνολικής προωθητικής δαπάνης ανά κλάδο από την πολιτεία αλλά και τις επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται ανά χώρα.
* Σύνδεση της προσπάθειας και συντονισμένες κινήσεις ανά χώρα με τις παράλληλες προσπάθειες για τον τουρισμό και την προσέλκυση ξένων επενδύσεων
* Κεντρικός πυρήνας των εξαγώγιμων προϊόντων πρέπει να είναι η ποιότητα, οι ανθρώπινες αξίες, ο υγιεινός τρόπος ζωής και η μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία. Όσον αφορά στα περισσότερα προϊόντα, η χαμηλή τιμή μακροπρόθεσμα δεν έχει μέλλον για την Ελλάδα.

5.1 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

* Παροχή ισχυρών κινήτρων συνένωσης των δυνάμεων, εξειδίκευσης και κοινής δράσης
* Ανάπτυξη των δυνατοτήτων αντιμετώπισης του διεθνούς ανταγωνισμού (ανά κλάδο-στόχο) μέσα από τη διάρθρωση των χρηματοδοτικών προγραμμάτων και των θεσμοθετημένων κινήτρων, όπως: Δικτύωση (clustering), Κλαδική χρηματοδότηση, Ανάπτυξη νέων προϊόντων, Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας, Ανάπτυξη ανθρωπίνων πόρων, Στήριξη νέων εξαγωγέων, Κοινές ομάδες προώθησης προϊόντων
* Επιβράβευση της εξωστρέφειας, των νέων προσπαθειών, των νέων κατακτήσεων και των επιτυχημένων συνεργασιών και προβολής αυτών σε εθνικό επίπεδο
* Να περιληφθούν πολιτικές δημιουργίας νέων επιχειρήσεων, οι οποίες, σε αντίθεση με την παραδοσιακή ανάπτυξής τους, θα παροτρύνονται να ξεκινούν με εξαγωγικό προσανατολισμό και όχι από την τοπική αγορά
* Αντιμετώπιση του προβλήματος με συντονισμένες και συνεχείς προσπάθειες σε όλους τους τομείς και με όλα τα μέσα διεθνούς μάρκετινγκ
* Επένδυση σε ενέργειες (δημιουργία πανεπιστημιακών εξαγωγικών τμημάτων, χρηματοδοτούμενα σεμινάρια, κ.α.) που θα αναδείξουν ικανά στελέχη
* Συνεχής προσπάθεια για αλλαγή νοοτροπίας, επιχειρηματική συνεργασία, συνένωση δυνάμεων, κοινή δράση, εμπιστοσύνη στις δυνάμεις μας, αποφασιστικότητα, σωστός προγραμματισμός, επαγγελματισμός και επενδύσεις
* Ανταμοιβή εξαγωγικών επιδόσεων (φορολογικά & αναπτυξιακά κίνητρα, μεγαλύτερη βοήθεια και συμμετοχή του κράτους στην ασφάλιση των εξαγωγικών πιστώσεων, κλπ.)

5.2. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΑΓΩΓΙΜΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

* Να περάσουμε από το «χύμα» σε συσκευασμένα προϊόντα και από τα ανώνυμα σε επώνυμα προϊόντα με μεγάλη προστιθέμενη αξία.
* Να συνδεθεί πρακτικά το εκπαιδευτικό και ερευνητικό σύστημα με αυτό της Βιομηχανίας
* Να θεσμοθετηθεί μια Διαδικασία Βελτιώσεων & Ανάπτυξης νέων εξαγώγιμων προϊόντων
* Να ενθαρρυνθεί η παραγωγή νέων προϊόντων γενικά και ειδικότερα εκείνων που ενσωματώνουν περισσότερη γνώση και νέες τεχνολογίες
* Να ενισχυθεί το θεσμικό πλαίσιο ώστε η προσέλκυση ξένων επενδύσεων να γίνει πραγματικότητα
* Τα ΜΜΕ πρέπει να βοηθήσουν προβάλλοντας την «άλλη Ελλάδα» – αυτή της προσπάθειας, της συνεχούς βελτίωσης και της επιτυχίας.
* Να συστηματοποιηθεί ή ενημέρωση και προώθηση των Ελληνικών βιολογικών προϊόντων
* Να επιλεγούν οι πρώτοι κλάδοι και οι ταχύτερα αναπτυσσόμενοι και να επικεντρωθούμε σε αυτούς για την επίτευξη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων σε συγκεκριμένες αγορές.
* Οι κλαδικοί φορείς κατά περίπτωση να θέτουν τις γεωγραφικές προτεραιότητες, δεδομένου ότι γνωρίζουν τις ιδιαιτερότητες των προϊόντων των επιχειρήσεων-μελών τους.

5.3. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΓΟΡΩΝ -ΣΤΟΧΩΝ

* Οργάνωση ενοποιημένου συστήματος πληροφοριών για χώρες, κλάδους και επιχειρηματικές ευκαιρίες
* Αναλυτική έρευνα και μελέτη αγοράς πριν την όποια προσπάθεια
* Συστηματική προσέγγιση προτεραιοτήτων μέσα από συνεργασία επιχειρήσεων, κλαδικών φορέων και ΟΕΥ
* Δραστική οικονομική ενίσχυση και βελτίωση μέσων των εμπορικών αντιπροσωπειών μας στο εξωτερικό
* Συνειδητά, προγραμματισμένα, συντονισμένα και αποτελεσματικά κοινά προγράμματα προσέγγισης ή επέκτασης σε κάθε αγορά
* Επιλογή των πρώτων (με τις μεγαλύτερες εισαγωγές από την Ελλάδα) αγορές και των ταχύτερα αναπτυσσόμενων και επικέντρωση για την επίτευξη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων σε συγκεκριμένους κλάδους.
* Επιλεκτική και στοχευόμενη συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις με προετοιμασία εκ των προτέρων
* Συστηματική προσπάθεια καταγραφής των ομογενειακών αλλά και των υπολοίπων επιχειρήσεων ελληνικών συμφερόντων σε όλο τον κόσμο.

5.4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ

* Συνεχείς και συντονισμένες προσπάθειες, ανταγωνίσιμοι προϋπολογισμοί, ολοκληρωμένες προσπάθειες με σταθερό μήνυμα και εικόνα
* Συντονισμός με τις κατά τόπους προσπάθειες προβολής του τουρισμού και της προσέλκυσης ξένων επενδύσεων – με ίδια εικόνα – λογότυπο – μουσική και αισθητικό αποτέλεσμα
* Δέσμευση σημαντικών οικονομικών πόρων διεθνούς προβολής των ελληνικών προϊόντων
* Συγχρηματοδότηση προβολής από το κράτος και επιχειρήσεις συγκεκριμένου κλάδου σε συγκεκριμένη χώρα και συνεχή παρακολούθηση των αποτελεσμάτων, των δράσεων των ανταγωνιστών.
* Γρήγορη προσαρμογή της τακτικής που ακολουθούμε όταν προκύπτει ανάγκη.
* Κρατική υποστήριξη στην ανάπτυξη δραστηριοτήτων σε απαιτητικές αγορές, όπως Βόρεια Αμερική, Αυστραλία και Ιαπωνία.
* Προωθητικά έντυπα στην τοπική γλώσσα των χωρών ενδιαφέροντος
* Ισχυρές και συστηματικές δημόσιες σχέσεις, με αγορά χρόνου και χώρου στα οργανωμένα δίκτυα διανομής, με ειδικές εκδηλώσεις προώθησης πωλήσεων (ελληνικές εβδομάδες, εκδηλώσεις για το περιβάλλον, για την υγεία, για την ελληνική κουζίνα, την ελληνική μουσική, την ιστορία, την παράδοση).
* Εκμετάλλευση της τεχνολογίας του διαδικτύου, που λόγω της ταχείας εξάπλωσης της έρχεται να επιλύσει/ καλύψει μια σειρά προβλημάτων-αναγκών των σύγχρονων αγορών.

6. ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

* Η υλοποίηση του πρώτου πλάνου δράσης για την ανάπτυξη των ελληνικών εξαγωγών απαιτεί ένα αποτελεσματικό σύστημα ελέγχου και αξιολόγησης. Αυτό περιλαμβάνει:
* έναν μηχανισμό ελέγχου επίτευξης των στόχων που τέθηκαν
* ένα σύστημα αξιολόγησης αποτελεσμάτων και ελέγχου δράσεων
* έλεγχο ποιοτικής και ποσοτικής αποτελεσματικότητας
* έλεγχο οικονομικής αποτελεσματικότητας
* έναν μηχανισμό καταγραφής προβλημάτων, δυσλειτουργιών και συντονισμού
* ένα σύστημα αποτελεσματικότητας των εμπλεκομένων στην υλοποίηση
* ένα σύστημα καταγραφής αλλαγών στο περιβάλλον και τον ανταγωνισμό, και
* έναν μηχανισμό κινητοποίησης διορθωτικών κινήσεων και νέων προτάσεων.

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ – ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ

* Σύγκληση διευρυμένης σύσκεψης υπό την αιγίδα των Υπουργών των Παραγωγικών Υπουργείων κατά την οποία οι φορείς θα κληθούν να καταθέσουν τις προτάσεις τους σχετικά με τη μεθοδολογία σχεδιασμού της Ε.Σ.Ε.
* Έγκριση σχετικής δαπάνης εκπόνησης και υλοποίησης του πρώτου Σχεδίου ΕΣΕ (Διυπουργική Επιτροπή)
* Ανάλυση, προετοιμασία και λεπτομερειακή ανάλυση προκαταρκτικού σχεδίου δράσης (ΣΥΔΟΣ-Γ. Γραμματεία ΔΟΣ)
* Επιμερισμός των στόχων, των ευθυνών, των πόρων και των δράσεων
* Εξειδίκευση των στόχων και του πλάνου ανά χώρα, κλάδο και φορέα υλοποίησης
* Εκπόνηση των ειδικών ερευνών στην αγορά – στόχο για την αποτελεσματική διείσδυση των συγκεκριμένων προϊόντων και των συγκεκριμένων ενεργειών που πρέπει να πραγματοποιηθούν από το κράτος αλλά και τους εξαγωγείς
* Συντονισμός και παρακολούθηση εφαρμογής από κεντρική τεχνική ομάδα (Γ. Γραμματεία ΔΟΣ)
* Έλεγχος με συγκεκριμένες μεθόδους μέτρησης της απόδοσης
* Αναπροσαρμογές περιοδικά μετά και από προτάσεις του ιδιωτικού τομέα

Χρονικός Ορίζοντας : Η Εθνική Εξαγωγική Στρατηγική μπορεί να προετοιμασθεί σταδιακά με όριο τις 31/12/2002 οπότε μπορεί να αρχίσει η υλοποίηση ενός προσυμφωνημένου Σχεδίου Δράσης για τις Εξαγωγές που θα εφαρμόζει τις στρατηγικές επιλογές οι οποίες θα έχουν ήδη συμφωνηθεί.