Το υλικό θα παρουσιαστεί σε οπτικοακουστική μορφή (βίντεο υποτιτλισμένα στα ελληνικά), με τους αυθεντικούς ομιλητές να παρουσιάζουν το εκάστοτε θέμα.

Θεματολογία

Επικοινωνία σε ένα υψηλότερο επίπεδο:

• Πώς να συνδεόμαστε και να ξεπεράσουμε την αντίσταση των συνεργατών μας με μια τεχνική που χρειάζεται 20 λεπτά την εβδομάδα
• Πώς να ξεπεράσουμε τις προσδοκίες του εσωτερικού ή εξωτερικού πελάτη μας σε 5 βήματα
• Διαπραγμάτευση για Περισσότερα: τρεις τεχνικές που συχνά αμελούμε οι Έλληνες
• Τρεις τρόποι για να δημιουργήσουμε εικόνα αξιοπιστίας σε μια πρώτη γνωριμία, ή γενικώς,
• Ανάπτυξη Ηγετών μέσω coaching: η εκπληκτικά αποτελεσματική τεχνική ΤΙ.ΠΙ.ΕΣ.

Σε ποιους απευθύνεται

• CEOs
• Ηγετικά στελέχη εταιριών

• Να αναπτύξετε περαιτέρω τις δεξιότητες ηγεσίας σας
• Να αναπτύξετε περαιτέρω τις διαπραγματευτικές σας δεξιότητες
• Να γίνετε ακόμη πιο αποτελεσματικοί σε οτιδήποτε διαχειρίζεστε
• Να εκφράζετε με πρακτικό και αποτελεσματικό τρόπο την αναγνώριση σας προς τα μέλη της ομάδας σας

Η Εισηγήτρια:

Ιφιγένεια Παπαρούση:

Κατέχει πτυχίο (BSc) και μεταπτυχιακό τίτλο (ΜΒΑ) Διοίκησης Επιχειρήσεων από αμερικάνικα πανεπιστήμια. Έχει εργαστεί στην Αθήνα σε θέσεις Marketing και Πωλήσεων σε πολυεθνικές εταιρείες, με καταναλωτικά προϊόντα ευρείας διανομής (FMCG). Από το 1999 συνεργάζεται με εταιρείες και εκπαιδευτικούς οργανισμούς σε Ελλάδα, Κύπρο και Βαλκάνια, ως Σύμβουλος Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης, υλοποιώντας άνω των 2.800 εκπαιδευτικών ωρών και εκπαιδεύοντας άνω των 2.200 ατόμων. Έχει προσαρμόσει το εκπαιδευτικό υλικό δύο πολυεθνικών εταιρειών στην ελληνική αγορά και αυτή τη στιγμή είναι η αποκλειστική και πιστοποιημένη εκπαιδεύτρια τριών πολυεθνικών εταιριών συμβούλων για έργα ανάπτυξης δεξιοτήτων Ηγεσίας και διαχείρισης Αλλαγής. Είναι ιδρύτρια και managing director της Leaders Lab, με έδρα τη Θεσσαλονίκη. Από τον Οκτώβριο του 2009 έως σήμερα έχει συνεργαστεί με 47 εταιρείες και 148 συμμετέχοντες στο πρόγραμμα ανάπτυξης δεξιοτήτων ηγεσίας που συντονίζει, όπου εκτός άλλων, παρέχει στους συμμετέχοντες εξειδικευμένο ατομικό coaching. Οι συμμετέχοντες αυτοί, μέσα σε ένα χρόνο από την ένταξη τους στο πρόγραμμα, είχαν οικονομικά οφέλη που αντιστοιχούσαν κατά μέσο όρο σε 18,9 φορές την αρχική τους επένδυση.